МНГК
Менеджмент в нефтегазовом комплексе Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
03 Апреля 2025 г. Нечетная неделя
Версия для слабовидящих
Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса

Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса

Программа повышения квалификации «Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса», направление подготовки (специальности): 38.04.02 Менеджмент

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого является опорным Университетом для ПАО «Газпром нефть». В 2015 году Компания и Университет заключили долгосрочное соглашение о Сотрудничестве в образовательной, научной и инновационной деятельности в целях решения кадровых задач ПАО «Газпром нефть». В рамках этого Соглашения, по заказу ПАО «Газпром нефть» проводится подготовка магистров по направлению «Управление закупками для предприятий нефтегазового комплекса». Прошедшие конкурсный отбор студенты параллельно с основной учебой осваивают логистику и управление закупками в нефтегазовой сфере. Затем магистры проходят практику на нефтедобывающих предприятиях компании в Сибири и, после успешной защиты магистерских диссертаций, получают предложения по работе в ПАО «Газпром нефть».

Цель и задачи реализации программы

Программа разработана с целью повышения квалификации специалистов в области материально-технического снабжения и закупок на нефтегазовых предприятиях. Данная программа разработана совместно со специалистами ПАО «Газпром нефть» и осуществляется совместно с привлечением специалистов-практиков из нефтегазовой отрасли.

Повышение квалификации специалистов для решения следующих задач:

  1. управление снабжением проекта, управление процессами обеспечения материально-техническими ресурсами, производственными услугам и услугами капитального строительства для своевременного выполнения проекта на предприятиях нефтегазового комплекса;
  2. аналитическая работа по разработке закупочной стратегии, оценка и выбор поставщика производственных услуг, поставщика услуг капитального строительства и поставщика материально-технических ресурсов;
  3. организационная работа по управлению взаимоотношениями с контрагентами, управление категориями запасов, управление качеством МТР, выработка оптимальных транспортных и логистических решений, управление складским комплексом.

Категория слушателей

Категория слушателей, на которых рассчитана программа повышения квалификации: специалисты предприятий различных форм собственности с базовым образованием не ниже бакалавриата (специалитета), а также аспиранты и студенты магистратуры, научные интересы которых лежат в области теории и практики предприятий нефтегазового комплекса. Сфера применения слушателями полученных профессиональных компетенций, умений, знаний и навыков: отечественные и зарубежные предприятия нефтегазового комплекса, предприятия по их сопровождению и обслуживанию, а также организации высшего и среднего профессионального образования.

Трудоемкость обучения

Нормативная трудоемкость освоения программы – 220 часов.

Форма обучения и форма организации образовательной деятельности

Форма обучения (аудиторные занятия): очно-заочная, практика на предприятии – очная форма. Возможно дистанционное изучение теоретического материала на основе электронных технологий.

В результате освоения программы у слушателя должен сформироваться комплекс знаний, умений и навыков в области управления снабжением проектов в современных рыночных условиях, характеризуемых высокой степенью интенсивности интеграционных и глобализационных процессов, а также практические навыки их применения.

В результате слушатели должны

  1. знать:
    • нормативно-правовую основу организации закупок для предприятий нефтегазовой отрасли
    • процедуры управления проектами, принципы управления снабжением проекта, методы планирования и обоснование закупок
    • основные направления и способы разработки стратегии закупок
    • методы мониторинга рынка, сбора и анализа данных по категориям затрат в разрезе потребностей
    • порядок инициализации закупок, способы удовлетворения потребности в капитальном строительстве
    • основы транспортной и международной логистики, организацию складского хозяйства
  2. владеть:
    • методами разработки интегрированного плана управления снабжением проекта
    • методами планирования закупочных процедур, администрирования процесса предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
    • навыками организации работ при разработке и исполнении программ обеспечения проекта материальными ресурсами
  3. уметь:
    • планировать закупочные процедуры, администрировать процесс предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
    • проводить оценку предложений поставщиков, вести переговорный процесс
    • осуществлять мониторинг выполнения обязательств, определять и разрабатывать показатели эффективности деятельности контрагентов
    • определять ключевые показатели эффективности контрагентов в договорах и контролировать их выполнение
    • вырабатывать эффективные логистические решения, включая выбор маршрутов
    • находить необходимую для работы по теме нормативно-техническую документацию и информацию в Интернете

Содержание программы

Обучение по программе может осуществляться в течение учебного года. Занятия начинаются по мере комплектования групп.

Форма обученияАудиторных часов в деньДней в неделюДлительность программы
Очно-заочная + очная (производственная практика)4 - 6316 недель

 

 

 

 

Учебный план

 

№

п/п

Наименование разделов и дисциплин (модулей)

Всего часов трудоемкости

Всего,

ауд. часов

в том числе

В т.ч. дист. занятия, час.

С/Р

лекции

практ.

занятия

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Введение и правовые основы Закупок

22

6

-

6

14

2

  1.  

Нефтегазовый комплекс России: проблемы и приоритеты развития

6

-

-

-

6

-

1.2.

Организация закупочной деятельности нефтегазовых предприятий

8

4

-

4

2

2

1.3.

Основы нормативно правового регулирования в сфере закупок

8

2

-

2

6

-

2

Формы и методы организации Закупок

34

6

-

6

22

6

2.1

Управление снабжением проекта

16

2

-

2

12

2

2.2

Организация закупочных процедур

10

2

   -

2

6

2

2.3

Разработка закупочной стратегии

8

2

-

2

4

2

3

Организация работы с поставщиками и подрядчиками

36

16

8

8

16

4

3.1.

Организация системы закупок материально-технических ресурсов (МТР) в нефтегазовой компании

14

12

8

4

-

2

3.2.

Организация закупок производственных услуг (ПУ)

14

2

2

2

10

2

3.3

Организация закупок услуг капитального строительства

8

2

-

2

6

-

4

Управление отдельными подсистемами Закупок

28

6

-

6

16

6

4.1

Управление взаимоотношениями с контрагентами

8

2

-

2

4

2

4.2

Управление качеством МТР

10

2

-

2

6

2

4.3

Транспортная и международная логистика

10

2

-

2

6

2

5

Запасы и складское хозяйство

22

4

-

4

14

4

5.1

Управление складским комплексом

10

2

-

2

6

2

5.2

Управление категориями запасов

12

2

-

2

8

2

6

Управление издержками и учет

20

2

-

2

16

2

6.1

Экономика закупок

14

2

-

2

10

2

6.2

Основы бухгалтерского учета и налогообложения в части закупок

6

-

-

-

6

-

7

Передовые технологии в Закупках

40

10

2

8

26

4

7.1

Цифровизация закупок

16

     6

2

4

8

2

7.2

Технологическое партнерство и импортозамещение

16

 

2

-

2

12

2

7.3.

Устойчивое развитие и декарбонизация

8

2

-

2

6

-

8

Производственная практика (стажировка)

10

10

0

10

-

Подготовка и защита отчета о практике

8.1

Знакомство с организацией закупочной деятельности нефтегазового предприятия

10

10

0

10

-

-

9

Итоговая аттестация:

подготовка и защита отчета о практике

8

8

0

8

-

Зачет с оценкой

 

ИТОГО

220

68

10

58

124

28

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, СПбПУ выдает удостоверение о повышении квалификации.