Программа повышения квалификации «Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса», направление подготовки (специальности): 38.04.02 Менеджмент
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого является опорным Университетом для ПАО «Газпром нефть». В 2015 году Компания и Университет заключили долгосрочное соглашение о Сотрудничестве в образовательной, научной и инновационной деятельности в целях решения кадровых задач ПАО «Газпром нефть». В рамках этого Соглашения, по заказу ПАО «Газпром нефть» проводится подготовка магистров по направлению «Управление закупками для предприятий нефтегазового комплекса». Прошедшие конкурсный отбор студенты параллельно с основной учебой осваивают логистику и управление закупками в нефтегазовой сфере. Затем магистры проходят практику на нефтедобывающих предприятиях компании в Сибири и, после успешной защиты магистерских диссертаций, получают предложения по работе в ПАО «Газпром нефть».
Цель и задачи реализации программы
Программа разработана с целью повышения квалификации специалистов в области материально-технического снабжения и закупок на нефтегазовых предприятиях. Данная программа разработана совместно со специалистами ПАО «Газпром нефть» и осуществляется совместно с привлечением специалистов-практиков из нефтегазовой отрасли.
Повышение квалификации специалистов для решения следующих задач:
- управление снабжением проекта, управление процессами обеспечения материально-техническими ресурсами, производственными услугам и услугами капитального строительства для своевременного выполнения проекта на предприятиях нефтегазового комплекса;
- аналитическая работа по разработке закупочной стратегии, оценка и выбор поставщика производственных услуг, поставщика услуг капитального строительства и поставщика материально-технических ресурсов;
- организационная работа по управлению взаимоотношениями с контрагентами, управление категориями запасов, управление качеством МТР, выработка оптимальных транспортных и логистических решений, управление складским комплексом.
Категория слушателей
Категория слушателей, на которых рассчитана программа повышения квалификации: специалисты предприятий различных форм собственности с базовым образованием не ниже бакалавриата (специалитета), а также аспиранты и студенты магистратуры, научные интересы которых лежат в области теории и практики предприятий нефтегазового комплекса. Сфера применения слушателями полученных профессиональных компетенций, умений, знаний и навыков: отечественные и зарубежные предприятия нефтегазового комплекса, предприятия по их сопровождению и обслуживанию, а также организации высшего и среднего профессионального образования.
Трудоемкость обучения
Нормативная трудоемкость освоения программы – 220 часов.
Форма обучения и форма организации образовательной деятельности
Форма обучения (аудиторные занятия): очно-заочная, практика на предприятии – очная форма. Возможно дистанционное изучение теоретического материала на основе электронных технологий.
В результате освоения программы у слушателя должен сформироваться комплекс знаний, умений и навыков в области управления снабжением проектов в современных рыночных условиях, характеризуемых высокой степенью интенсивности интеграционных и глобализационных процессов, а также практические навыки их применения.
В результате слушатели должны
- знать:
- нормативно-правовую основу организации закупок для предприятий нефтегазовой отрасли
- процедуры управления проектами, принципы управления снабжением проекта, методы планирования и обоснование закупок
- основные направления и способы разработки стратегии закупок
- методы мониторинга рынка, сбора и анализа данных по категориям затрат в разрезе потребностей
- порядок инициализации закупок, способы удовлетворения потребности в капитальном строительстве
- основы транспортной и международной логистики, организацию складского хозяйства
- владеть:
- методами разработки интегрированного плана управления снабжением проекта
- методами планирования закупочных процедур, администрирования процесса предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
- навыками организации работ при разработке и исполнении программ обеспечения проекта материальными ресурсами
- уметь:
- планировать закупочные процедуры, администрировать процесс предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
- проводить оценку предложений поставщиков, вести переговорный процесс
- осуществлять мониторинг выполнения обязательств, определять и разрабатывать показатели эффективности деятельности контрагентов
- определять ключевые показатели эффективности контрагентов в договорах и контролировать их выполнение
- вырабатывать эффективные логистические решения, включая выбор маршрутов
- находить необходимую для работы по теме нормативно-техническую документацию и информацию в Интернете
Содержание программы
Обучение по программе может осуществляться в течение учебного года. Занятия начинаются по мере комплектования групп.
| Форма обучения | Аудиторных часов в день | Дней в неделю | Длительность программы |
|---|---|---|---|
| Очно-заочная + очная (производственная практика) | 4 - 6 | 3 | 16 недель |
Учебный план
|
№ п/п |
Наименование разделов и дисциплин (модулей) |
Всего часов трудоемкости |
Всего, ауд. часов |
в том числе |
В т.ч. дист. занятия, час. |
С/Р |
|
|
лекции |
практ. занятия |
||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Введение и правовые основы Закупок |
22 |
6 |
- |
6 |
14 |
2 |
|
|
Нефтегазовый комплекс России: проблемы и приоритеты развития |
6 |
- |
- |
- |
6 |
- |
|
1.2. |
Организация закупочной деятельности нефтегазовых предприятий |
8 |
4 |
- |
4 |
2 |
2 |
|
1.3. |
Основы нормативно правового регулирования в сфере закупок |
8 |
2 |
- |
2 |
6 |
- |
|
2 |
Формы и методы организации Закупок |
34 |
6 |
- |
6 |
22 |
6 |
|
2.1 |
Управление снабжением проекта |
16 |
2 |
- |
2 |
12 |
2 |
|
2.2 |
Организация закупочных процедур |
10 |
2 |
- |
2 |
6 |
2 |
|
2.3 |
Разработка закупочной стратегии |
8 |
2 |
- |
2 |
4 |
2 |
|
3 |
Организация работы с поставщиками и подрядчиками |
36 |
16 |
8 |
8 |
16 |
4 |
|
3.1. |
Организация системы закупок материально-технических ресурсов (МТР) в нефтегазовой компании |
14 |
12 |
8 |
4 |
- |
2 |
|
3.2. |
Организация закупок производственных услуг (ПУ) |
14 |
2 |
2 |
2 |
10 |
2 |
|
3.3 |
Организация закупок услуг капитального строительства |
8 |
2 |
- |
2 |
6 |
- |
|
4 |
Управление отдельными подсистемами Закупок |
28 |
6 |
- |
6 |
16 |
6 |
|
4.1 |
Управление взаимоотношениями с контрагентами |
8 |
2 |
- |
2 |
4 |
2 |
|
4.2 |
Управление качеством МТР |
10 |
2 |
- |
2 |
6 |
2 |
|
4.3 |
Транспортная и международная логистика |
10 |
2 |
- |
2 |
6 |
2 |
|
5 |
Запасы и складское хозяйство |
22 |
4 |
- |
4 |
14 |
4 |
|
5.1 |
Управление складским комплексом |
10 |
2 |
- |
2 |
6 |
2 |
|
5.2 |
Управление категориями запасов |
12 |
2 |
- |
2 |
8 |
2 |
|
6 |
Управление издержками и учет |
20 |
2 |
- |
2 |
16 |
2 |
|
6.1 |
Экономика закупок |
14 |
2 |
- |
2 |
10 |
2 |
|
6.2 |
Основы бухгалтерского учета и налогообложения в части закупок |
6 |
- |
- |
- |
6 |
- |
|
7 |
Передовые технологии в Закупках |
40 |
10 |
2 |
8 |
26 |
4 |
|
7.1 |
Цифровизация закупок |
16 |
6 |
2 |
4 |
8 |
2 |
|
7.2 |
Технологическое партнерство и импортозамещение |
16
|
2 |
- |
2 |
12 |
2 |
|
7.3. |
Устойчивое развитие и декарбонизация |
8 |
2 |
- |
2 |
6 |
- |
|
8 |
Производственная практика (стажировка) |
10 |
10 |
0 |
10 |
- |
Подготовка и защита отчета о практике |
|
8.1 |
Знакомство с организацией закупочной деятельности нефтегазового предприятия |
10 |
10 |
0 |
10 |
- |
- |
|
9 |
Итоговая аттестация: подготовка и защита отчета о практике |
8 |
8 |
0 |
8 |
- |
Зачет с оценкой |
|
|
ИТОГО |
220 |
68 |
10 |
58 |
124 |
28 |
Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, СПбПУ выдает удостоверение о повышении квалификации.