Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса

Программа повышения квалификации «Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса», направление подготовки (специальности): 38.04.02 Менеджмент

Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого является опорным Университетом для ПАО «Газпром нефть». В 2015 году Компания и Университет заключили долгосрочное соглашение о Сотрудничестве в образовательной, научной и инновационной деятельности в целях решения кадровых задач ПАО «Газпром нефть». В рамках этого Соглашения, по заказу ПАО «Газпром нефть» проводится подготовка магистров по направлению «Управление закупками для предприятий нефтегазового комплекса». Прошедшие конкурсный отбор студенты параллельно с основной учебой осваивают логистику и управление закупками в нефтегазовой сфере. Затем магистры проходят практику на нефтедобывающих предприятиях компании в Сибири и, после успешной защиты магистерских диссертаций, получают предложения по работе в ПАО «Газпром нефть».

Цель и задачи реализации программы

Программа разработана с целью повышения квалификации специалистов в области материально-технического снабжения и закупок на нефтегазовых предприятиях. Данная программа разработана совместно со специалистами ПАО «Газпром нефть» и осуществляется совместно с привлечением специалистов-практиков из нефтегазовой отрасли.

Повышение квалификации специалистов для решения следующих задач:

  1. управление снабжением проекта, управление процессами обеспечения материально-техническими ресурсами, производственными услугам и услугами капитального строительства для своевременного выполнения проекта на предприятиях нефтегазового комплекса;
  2. аналитическая работа по разработке закупочной стратегии, оценка и выбор поставщика производственных услуг, поставщика услуг капитального строительства и поставщика материально-технических ресурсов;
  3. организационная работа по управлению взаимоотношениями с контрагентами, управление категориями запасов, управление качеством МТР, выработка оптимальных транспортных и логистических решений, управление складским комплексом.

Категория слушателей

Категория слушателей, на которых рассчитана программа повышения квалификации: специалисты предприятий различных форм собственности с базовым образованием не ниже бакалавриата (специалитета), а также аспиранты и студенты магистратуры, научные интересы которых лежат в области теории и практики предприятий нефтегазового комплекса. Сфера применения слушателями полученных профессиональных компетенций, умений, знаний и навыков: отечественные и зарубежные предприятия нефтегазового комплекса, предприятия по их сопровождению и обслуживанию, а также организации высшего и среднего профессионального образования.

Трудоемкость обучения

Нормативная трудоемкость освоения программы – 220 часов.

Форма обучения и форма организации образовательной деятельности

Форма обучения (аудиторные занятия): очно-заочная, практика на предприятии – очная форма. Возможно дистанционное изучение теоретического материала на основе электронных технологий.

В результате освоения программы у слушателя должен сформироваться комплекс знаний, умений и навыков в области управления снабжением проектов в современных рыночных условиях, характеризуемых высокой степенью интенсивности интеграционных и глобализационных процессов, а также практические навыки их применения.

В результате слушатели должны

  1. знать:
    • нормативно-правовую основу организации закупок для предприятий нефтегазовой отрасли
    • процедуры управления проектами, принципы управления снабжением проекта, методы планирования и обоснование закупок
    • основные направления и способы разработки стратегии закупок
    • методы мониторинга рынка, сбора и анализа данных по категориям затрат в разрезе потребностей
    • порядок инициализации закупок, способы удовлетворения потребности в капитальном строительстве
    • основы транспортной и международной логистики, организацию складского хозяйства
  2. владеть:
    • методами разработки интегрированного плана управления снабжением проекта
    • методами планирования закупочных процедур, администрирования процесса предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
    • навыками организации работ при разработке и исполнении программ обеспечения проекта материальными ресурсами
  3. уметь:
    • планировать закупочные процедуры, администрировать процесс предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
    • проводить оценку предложений поставщиков, вести переговорный процесс
    • осуществлять мониторинг выполнения обязательств, определять и разрабатывать показатели эффективности деятельности контрагентов
    • определять ключевые показатели эффективности контрагентов в договорах и контролировать их выполнение
    • вырабатывать эффективные логистические решения, включая выбор маршрутов
    • находить необходимую для работы по теме нормативно-техническую документацию и информацию в Интернете

Содержание программы

Обучение по программе может осуществляться в течение учебного года. Занятия начинаются по мере комплектования групп.

Форма обученияАудиторных часов в деньДней в неделюДлительность программы
Очно-заочная + очная (производственная практика)4 - 6316 недель

Учебный план

№ п/пНаименование разделов и дисциплин (модулей)Всего часов трудоемкостиВсего, ауд. часовв том числеВ т.ч. дист. занятия, час.С/Р
лекциипракт. занятия
12345678
1Введение и правовые основы Закупок226-6142
 Нефтегазовый комплекс России: проблемы и приоритеты развития6---6-
1.2.Организация закупочной деятельности нефтегазовых предприятий84-422
1.3.Основы нормативно правового регулирования в сфере закупок82-26-
2Формы и методы организации Закупок346-6226
2.1Управление снабжением проекта162-2122
2.2Организация закупочных процедур102-262
2.3Разработка закупочной стратегии82-242
3Организация работы с поставщиками и подрядчиками361688164
3.1.Организация системы закупок МТР в нефтегазовой компании141284-2
3.2.Организация закупок производственных услуг (ПУ)14222102
3.3Организация закупок услуг капитального строительства82-26-
4Управление отдельными подсистемами Закупок286-6166
4.1Управление взаимоотношениями с контрагентами82-242
4.2Управление качеством МТР102-262
4.3Транспортная и международная логистика102-262
5Запасы и складское хозяйство224-4144
5.1Управление складским комплексом102-262
5.2Управление категориями запасов122-282
6Управление издержками и учет202-2162
6.1Экономика закупок142-2102
6.2Основы бухгалтерского учета и налогообложения в части закупок6---6-
7Передовые технологии в Закупках401028264
7.1Цифровизация закупок1662482
7.2Технологическое партнерство и импортозамещение162-2122
7.3.Устойчивое развитие и декарбонизация82-26-
8Производственная практика (стажировка)1010010-Подготовка и защита отчета о практике
8.1Знакомство с организацией закупочной деятельности нефтегазового предприятия1010010--
9Итоговая аттестация: подготовка и защита отчета о практике8808-Зачет с оценкой
 ИТОГО22068105812428

Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, СПбПУ выдает удостоверение о повышении квалификации.