Программа повышения квалификации «Управление закупками на предприятиях нефтегазового комплекса», направление подготовки (специальности): 38.04.02 Менеджмент
Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого является опорным Университетом для ПАО «Газпром нефть». В 2015 году Компания и Университет заключили долгосрочное соглашение о Сотрудничестве в образовательной, научной и инновационной деятельности в целях решения кадровых задач ПАО «Газпром нефть». В рамках этого Соглашения, по заказу ПАО «Газпром нефть» проводится подготовка магистров по направлению «Управление закупками для предприятий нефтегазового комплекса». Прошедшие конкурсный отбор студенты параллельно с основной учебой осваивают логистику и управление закупками в нефтегазовой сфере. Затем магистры проходят практику на нефтедобывающих предприятиях компании в Сибири и, после успешной защиты магистерских диссертаций, получают предложения по работе в ПАО «Газпром нефть».
Цель и задачи реализации программы
Программа разработана с целью повышения квалификации специалистов в области материально-технического снабжения и закупок на нефтегазовых предприятиях. Данная программа разработана совместно со специалистами ОАО «Газпром нефть» и осуществляется совместно с привлечением специалистов-практиков из нефтегазовой отрасли.
Повышение квалификации специалистов для решения следующих задач:
- управление снабжением проекта, управление процессами обеспечения материально-техническими ресурсами, производственными услугам и услугами капитального строительства для своевременного выполнения проекта на предприятиях нефтегазового комплекса;
- аналитическая работа по разработке закупочной стратегии, оценка и выбор поставщика производственных услуг, поставщика услуг капитального строительства и поставщика материально-технических ресурсов;
- организационная работа по управлению взаимоотношениями с контрагентами, управление категориями запасов, управление качеством МТР, выработка оптимальных транспортных и логистических решений, управление складским комплексом.
Категория слушателей
Категория слушателей, на которых рассчитана программа повышения квалификации: специалисты предприятий различных форм собственности с базовым образованием не ниже бакалавриата (специалитета), а также аспиранты и студенты магистратуры, научные интересы которых лежат в области теории и практики предприятий нефтегазового комплекса. Сфера применения слушателями полученных профессиональных компетенций, умений, знаний и навыков: отечественные и зарубежные предприятия нефтегазового комплекса, предприятия по их сопровождению и обслуживанию, а также организации высшего и среднего профессионального образования.
Трудоемкость обучения
Нормативная трудоемкость освоения программы – 180 часов. Максимальный объем учебной нагрузки слушателя составляет 54 академических часа в неделю, включая все виды аудиторной и внеаудиторной учебной нагрузки.
Форма обучения и форма организации образовательной деятельности
Форма обучения (аудиторные занятия): очная и очно-заочная, практика на предприятии – очная форма. Возможно дистанционное изучение теоретического материала на основе электронных технологий.
В результате освоения программы у слушателя должен сформироваться комплекс знаний, умений и навыков в области управления снабжением проектов в современных рыночных условиях, характеризуемых высокой степенью интенсивности интеграционных и глобализационных процессов, а также практические навыки их применения.
В результате слушатели должны
- знать:
- нормативно-правовую основу организации закупок для предприятий нефтегазовой отрасли
- процедуры управления проектами, принципы управления снабжением проекта, методы планирования и обоснование закупок
- основные направления и способы разработки стратегии закупок
- методы мониторинга рынка, сбора и анализа данных по категориям затрат в разрезе потребностей
- порядок инициализации закупок, способы удовлетворения потребности в капитальном строительстве
- основы транспортной и международной логистики, организацию складского хозяйства
- владеть:
- методами разработки интегрированного плана управления снабжением проекта
- методами планирования закупочных процедур, администрирования процесса предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
- навыками организации работ при разработке и исполнении программ обеспечения проекта материальными ресурсами
- уметь:
- планировать закупочные процедуры, администрировать процесс предварительного квалификационного отбора контрагентов, выбора контрагентов
- проводить оценку предложений поставщиков, вести переговорный процесс
- осуществлять мониторинг выполнения обязательств, определять и разрабатывать показатели эффективности деятельности контрагентов
- определять ключевые показатели эффективности контрагентов в договорах и контролировать их выполнение
- вырабатывать эффективные логистические решения, включая выбор маршрутов
- находить необходимую для работы по теме нормативно-техническую документацию и информацию в Интернете
Содержание программы
Обучение по программе может осуществляться в течение учебного года. Занятия начинаются по мере комплектования групп.
| Форма обучения | Аудиторных часов в день | Дней в неделю | Длительность программы |
|---|---|---|---|
| Очная | 8 | 5 | 4 недели, включая производственную практику |
| Очно-заочная + очная (производственная практика) | 3 + 8 | 2 + 5 | 18 недель + 1 неделя |
Учебный план
| Наименование разделов и дисциплин (модулей) | Всего часов трудоем-кости |
Всего, ауд. часов |
Лекции | практ. занятия | Дистан-ционные занятия, час. | Самост. работа | Форма контроля |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1 модуль: Введение и правовые основы Закупок | |||||||
| Организация закупочной деятельности нефтегазовых предприятий | 8 | 6 | 4 | 2 | 0 | 2 | 3 |
| Основы нормативно правового регулирования в сфере закупок | 8 | 6 | 4 | 2 | 2 | 3 | |
| 2 модуль: Формы и методы организации Закупок | |||||||
| Управление снабжением проекта | 16 | 12 | 6 | 6 | 0 | 4 | ЗаО |
| Организация закупочных процедур | 12 | 8 | 4 | 4 | 0 | 4 | ЗаО |
| Разработка закупочной стратегии | 6 | 4 | 2 | 2 | 0 | 2 | ЗаО |
| 3 модуль: Технологии работы с поставщиками и подрядчиками | |||||||
| Оценка и выбор поставщика производственных услуг | 10 | 6 | 4 | 2 | 0 | 4 | ЗаО |
| Оценка и выбор поставщика услуг капитального строительства | 4 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | ЗаО |
| Оценка и выбор поставщика материально-технических ресурсов | 10 | 8 | 4 | 4 | 0 | 2 | ЗаО |
| Модуль 4: Управление отдельными подсистемами Закупок | |||||||
| Управление взаимоотношениями с контрагентами | 10 | 6 | 2 | 4 | 0 | 4 | ЗаО |
| Управление качеством МТР | 10 | 8 | 4 | 4 | 0 | 2 | ЗаО |
| Транспортная и международная логистика | 10 | 6 | 4 | 2 | 0 | 4 | ЗаО |
| Модуль 5: Запасы и складское хозяйство | |||||||
| Управление складским комплексом | 10 | 8 | 4 | 4 | 0 | 2 | З |
| Управление категориями запасов | 12 | 8 | 4 | 4 | 0 | 4 | ЗаО |
| Модуль 6: Управление издержками и учет | |||||||
| Экономика закупок | 14 | 10 | 4 | 6 | 0 | 4 | ЗаО |
| Основы бухгалтерского учета и налогообложения в части закупок | 6 | 4 | 2 | 2 | 0 | 2 | ЗаО |
| Модуль 7: Передовые технологии в Закупках | |||||||
| Автоматизация и цифровизация процессов закупки | 8 | 6 | 2 | 4 | 0 | 2 | З |
| Инновационно-технологическое партнерство | 8 | 6 | 4 | 2 | 0 | 2 | З |
|
Модуль 8: Практика и защита отчетов |
|||||||
| Производственная практика (стажировка) 4 недели | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (120) | З |
|
Итоговая аттестация (подготовка и защита отчета о практике (стажировке) |
18 | 18 | 0 | 18 | 0 | 0 | ЗаО |
| ИТОГО | 180 | 132 | 60 | 72 | 0 | 48 |
Лицам, успешно освоившим дополнительную профессиональную программу и прошедшим итоговую аттестацию, СПбПУ выдает удостоверение о повышении квалификации.